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    5月19日公开课程——《打造高效执行力》预告

     一、培训背景

    企业员工是企业目标的具体执行者,企业管理者在企业中起着承上启下的作用,企业管理层的执行力,已经越来越被认为是企业目标能否实现的关键因素。有关执行力的课程越来越受重视,世界上优秀的企业已经把该课程列为每年的必修课程,通过不断强化团队精神,提升团队执行力,来实现企业快速发展的目标。

    二、培训课题:打造高效执行力》

    三、培训收益

      不断自我提升的员工,才是持续创造价值的员工,才是企业真正需要的员工。自信但不自以为是肯进取但不跳来跳去灵活但不眼高手低有理想但不脱离实际找准定位,远离“抱怨、懒散、情绪化”,变“要我做”为“我要做”,提高职场可塑性与竞争力;知行合一,发挥“积极性、创造性、主动性”,做“负责、敬业、踏实”的好员工!

    四、培训专家简介

    张朝法老师

    《名师学院》签约讲师

    中华讲师网注册讲师“中国百强讲师”

    海西中小企业辅导专家

    执行力体系的研究专家

    销售技巧实战训练导师 

    共建高效团队研究专家

    近八年的成功的职业培训经历

    美国国际专业教练协会(IAPC)注册企业教练RCC

    美国国际训练协会(AITA)国际职业认证培训师PTT 

    涉及行业:移动、烟草、水务、制造、电力、汽车、零售、鞋服、贸易等。

    五、授课方式

             分组讨论、上台分享、游戏互动、案例分析、实战实用、精彩纷呈。

    六、课程大纲:

    第一部分  执行之杆:工作重在到位

    1 到位不到位,相差100倍

    2 确保工作到位的卓越心态

    第二部分:执行之叶:执行法则与方针

    16大执行法则

    2、 24字执行方针

    3、树立正确的职业价值观  

    4、企业管理观念应用实训

    第三部分:执行之花:乐在团队协作

    1、 先看一下什么是团队

    2、高效沟通:执行不力沟通惹的祸

    3、团队互补——更上一层楼的保证

    第四部分  执行之根:责任胜于能力

    1、真正责任:要结果,不要理由

    2、 四种病症妨碍了人们的责任感

    3、 责任感修炼的六个步骤

    4、 确保工作到位的4大思维 

    5、 锁定责任:没有机会推缷责任

     

     

    组织单位龙岩天行健企业管理顾问公司

    学习对象:中高层管理人员

    学习时间:2018年5月19日

    学习地点:龙岩中凯国际酒店

    学习要求:培训期间全员手机关机或静音,谢绝现场接听电话

    学习费用:1-3人298元/人、4-6人258/人、7人以上238/人)(含学费,助教及场地、物资费用,不含税,缺席或中途退场不退费)

    报名联系:0597-2218811 2810075  钟老师 15159037605 ,詹老师18558910759

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