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    10条铁规,打造超强战斗力团队!

    团队是企业生命线,在团队力量支撑产业实体的经济时代,团队的重要性正被越来越多的企业重视。但现实情况是,大多数人所率领的团队并不能发挥出1+1>2的效应。原因何在?当你认为你是在率领一个团队时,也许它不过是一个群体,这就是你的团队为什么总是不能圆满完成任务的原因。其实,团队管理最核心的不是人员多少,而是有没有战斗力。那么,一支有战斗力的团队有哪些铁规呢?

    1、 公司利益高于一切

    公司是全体员工的生存平台,个人利益不能亦不得与之发生冲突。一旦祸起萧墙,轻则申斥处罚,重则革职走人。砸了老板或大伙儿的饭碗,谁也不好过。

    2、 用老板的标准要求自己

    个人薪水、抽成、奖金的分配虽然与工作业绩相关,但它们最终是在老板所获取的企业利益的源头基础上实现。所以为谋求自身利益的兑现和扩大,就有必要以老板的标准来要求自己。

    3、 响应是个人价值的最佳体现

    个人价值的体现建立在团队对你的需要程度上,所以,每当上司发出倡议或团队中有人寻求工作支援的时候,在第一时间做出积极响应就是必须的事情,因为这关系到你的价值体现。

    4、先有专业精神,后有人才

    各个企业有各种各样的人,但其中总有些人的存在是可有可无的,因为他们没有专业精神,他们无法被人所倚重,他们只是部门中的一些省略号,注定将要在只寻求结果的模式和程序中消失。因为专业精神,就是服务本身,服务既是指为客户服务,又是指为自己周围的同事服务。

    5、 规范就是权威

    有的人做事永远不能规范,因为他们从来没有把它视为是必须的,所以他们永远受到打压,成绩总是被人否定。规范是一种精神,一种可贵的习惯,这是它不容易养成的原因。但是,没有规范,就没有权威,规范意味着你不但懂得做人和做事,而且懂得如何做好它们。

    6、主动就是效率

    主动的人是团队中最好的伙伴,是人人都想要有的朋友。主动精神是你最好的老师。在困难的时候能够帮助我们的,是主动而不是运气。

    7、做事三要素

    要有计划,知道目标,并不忘时间。

    8、不要编造结果,要卷起袖子加油干

    不要用可怕的结果吓唬自己,卷起袖子去干活。只有这样才知道结果是否真的很可怕,经验表明,95%以上的可怕猜测会因为卷起袖子干活而自然消失。记住:业绩会说话

    9、推诿无效

    在错误面前,每个人都知道最不好的做法就是推诿,而推诿在团队中是无效的。团队好比一根链条,总是推诿的人犹如链条中的沙子,会让其他人感觉特别别扭,并且会让人加深对你所犯错误的印象。

    10、 沟通能消除一切障碍

    沟通能力是从业人员的起码素质。不要怕沟通中的小麻烦,如果你不想面对更大的麻烦,就要沟通,就要协调周围的一切。顺畅不会从天而降,它是沟通的结果。

     

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